私たちは、誰もが自分らしく輝ける職場を目指し、多様な人材が活躍できる環境づくりを推進しています。
組織の透明性を高め、より良い未来を築くため、私たちの取組を以下のデータで公表します。
ダイバーシティ
| 項目 | 2025年度 | 2024年度 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従業員数（GENZ単体） | 273 | 250 | 208 | 138 | 106 | 79 |
| うち女性人数 | 125 | 119 | 94 | 60 | 57 | 34 |
| 女性比率 | 45.62% | 47.60% | 45.19% | 43.48% | 53.77% | 43.04% |
| 平均年齢 | 33.7 | 34.8 | 33.51 | 34.29 | 33.95 | 34.86 |
| エンジニア数 | 204 | 218 | 189 | 121 | 97 | 69 |
| エンジニア比率 | 78.46% | 87.20% | 90.87% | 87.68% | 91.51% | 87.34% |
| 役員（取締役） | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 1 |
| うち社外取締役人数 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 各拠点の従業員数 | ||||||
| 東京 | 213 | 195 | 163 | 117 | 94 | – |
| 札幌 | 32 | 33 | 30 | 23 | 16 | – |
| 青森 | 28 | 23 | 19 | 2 | 0 | – |
| 採用 | ||||||
| 採用人数 | 45 | 60 | 84 | 41 | – | – |
| 採用人数（女性） | 14 | 30 | 37 | 12 | – | – |
| 採用人数（男性） | 31 | 30 | 47 | 29 | – | – |
| 新卒人数 | 4 | 3 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| 中途採用比率 | 90.24% | 95.00% | 91.67% | 100.00% | – | – |
| 契約社員からの正社員登用数 | 15 | 15 | 15 | 9 | 8 | – |
| 直近3事業年度の正社員転換実績数 | 11 | 15 | 14 | 12 | 8 | 1 |
| 正社員転換までに要した期間の平均 | 1年8か月 | 1年3か月 | 0年11か月 | 1年4か月 | 0年9か月 | 1年9か月 |
| 正社員転換までに要した最短期間 | 0年7か月 | 0年3か月 | 0年2か月 | 0年3か月 | 0年6か月 | 1年9か月 |
| non-Japaneseの数 | 13 | 13 | 11 | 9 | 6 | – |
| 役員の女性比率 | 0% | 0% | 0% | 0% | – | – |
| 管理職の女性比率 | 35.07% | 25.71% | 24.11% | 29.41% | – | – |
| 雇用管理区分ごとの女性の割合 | ||||||
| 正社員 | 44.30% | 44.57% | 42.57% | 52.85% | – | – |
| 無期雇用社員 | 22.69% | 23.08% | 19.10% | 1.37% | – | – |
| 契約社員 | 62.12% | 49.74% | 46.55% | 45.98% | – | – |
| パート（社保加入なし） | 100% | 98.18% | 100.00% | 100% | – | – |
| 男女の賃金差異 | ||||||
| 正規労働者 | 86.82% | 83.31% | 81.17% | 85.88% | – | – |
| 非正規労働者 | 71.20% | 83.90% | 85.15% | 82.48% | – | – |
| 全労働者 | 80.07% | 81.50% | 80.89% | 88.78% | – | – |
| 障害者雇用 | ||||||
| 障害者雇用者数 | 6.5 | 4 | 5 | 3 | 3 | 2 |
| 障害者法定雇用率 | 2.46% | 5.95% | 4.40% | 2.99% | 2.83% | 2.53% |
働きやすさ
| 項目 | 2025年度 | 2024年度 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 月平均残業時間 | 7.72 | 8.04 | 7.17 | 9.67 | 7.65 | 8.89 |
| 【役職別】残業時間平均値／月 | ||||||
| 一般 | 6.73 | 7.01 | 5.73 | 7.50 | – | – |
| Sub Manager | 15.77 | 18.03 | 12.86 | 6.50 | – | – |
| Manager | 12.65 | 28.32 | 27.90 | 27.90 | – | – |
| 【職種別】残業時間平均値／月 | ||||||
| エンジニア | 7.28 | 7.59 | 6.26 | 8.90 | – | – |
| コンサル | 13.95 | 8.56 | 3.63 | – | – | – |
| 営業 | 11.36 | 29.19 | 12.67 | 21.70 | – | – |
| マーケティング | 2.39 | 4.01 | 0.89 | 19.14 | – | – |
| 事務 | 4.42 | 8.27 | 12.99 | 27.65 | – | – |
| 【役職別】残業時間中央値／月 | ||||||
| 一般 | 3.50 | 4.19 | 2.56 | 2.78 | – | – |
| Sub Manager | 15.07 | 18.10 | 12.86 | 6.50 | – | – |
| Manager | 10.29 | 31.47 | 29.90 | 26.41 | – | – |
| 【職種別】残業時間中央値／月 | ||||||
| エンジニア | 3.98 | 4.12 | 2.24 | 3.50 | – | – |
| コンサル | 10.80 | 7.83 | 2.68 | – | – | – |
| 営業 | 8.63 | 24.93 | 9.03 | 21.70 | – | – |
| マーケティング | 1.40 | 3.97 | 0.09 | 19.14 | – | – |
| 事務 | 0.35 | 7.97 | 16.78 | 23.88 | – | – |
| 育休・産休取得 | ||||||
| 産休取得数（女性） | 4 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| 産休取得対象者数（女性） | 4 | 3 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| 産休取得割合（女性） | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% |
| 育休取得数（男性） | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 育休取得対象者数（男性） | 1 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 育休取得割合（男性） | 100.00% | 100.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| 育休取得数（女性） | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 育休取得対象者数（女性） | 4 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 育休取得割合（女性） | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 0.00% |
| 育休取得数（混合） | 5 | 4 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 育休取得対象者数（混合） | 5 | 4 | 1 | 1 | 2 | 1 |
| 育休取得割合（混合） | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 50.00% | 0.00% |
| 有給取得率 | 70.20% | 74.87% | 74.58% | 75.16% | 67.39% | – |
| 夏季休暇取得率 | 85.61% | 91.81% | 90.22% | 95.19% | 87.10% | – |
| 平均勤続勤務年数 | 3.19 | 2.73 | 2.26 | 2.27 | – | – |
| 正規労働者 | 4.3 | 3.7 | 2.9 | 2.5 | – | – |
| 非正規労働者 | 4.9 | 4.1 | 3.2 | 2.7 | – | – |
| デバイス購入補助申請の利用者 | 46 | 39 | 17 | 11 | 6 | – |
| 交流費補助申請の利用者 | 298 | 201 | 120 | 92 | – | – |
| 退職率 | 5.60% | 5.26% | 2.88% | 5.07% | 3.77% | 3.80% |
CSR活動
| 項目 | 2025年度 | 2024年度 | 2023年度 | 2022年度 | 2021年度 | 2020年度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ハッカソン協賛（STEM人材育成） | 300,000円 | 300,000円 | – | – | – | – |
| あおもり桜マラソン協賛 | 50,000円 | 50,000円 | 100,000円 | – | – | – |